La réforme récente des entretiens professionnels remet un éclairage nouveau sur les pratiques d’évaluation et de développement des collaborateurs. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises s’interrogent : quelle différence entre entretien annuel et entretien professionnel ? Qu’est-ce qui change réellement ? Comment structurer ces rendez-vous pour qu’ils apportent une valeur concrète ?
Chez EFEDIN, nous accompagnons les dirigeants et managers dans la structuration de leurs processus RH, la mise en place du parcours professionnel et la formation des managers pour la réussite de cet exercice particulier.
L’évolution de ces entretiens fait partie des sujets clés sur lesquels les entreprises nous sollicitent afin d’y voir plus clair et d’adapter leurs pratiques.
Entretien annuel vs entretien professionnel : deux rendez-vous complémentaires
L’entretien annuel : un outil de pilotage managérial
Il permet de :
- faire le bilan de l’année écoulée,
- fixer les objectifs de l’année à venir,
- aborder la performance, les réussites, les axes de progrès,
- renforcer la communication entre manager et collaborateur.
C’est un temps d’alignement indispensable pour donner de la visibilité et soutenir la progression professionnelle.
L’entretien professionnel : une obligation légale renforcée
La réforme introduit :
- un calendrier révisé,
- des contenus enrichis,
- et une exigence accrue en matière de suivi des parcours.
Cet entretien porte exclusivement sur les perspectives d’évolution, la formation, la montée en compétences et la trajectoire professionnelle du collaborateur.
Ce que la réforme change concrètement pour les entreprises
- organiser les entretiens professionnels selon un rythme ajusté,
- intégrer de nouveaux contenus obligatoires,
- renforcer la traçabilité des échanges,
- structurer davantage leur démarche RH pour éviter les pénalités associées.
Ces évolutions renforcent l’importance d’un processus documenté, fiable et cohérent, tant pour les managers que pour les équipes RH.
Le changement majeur à retenir : aujourd’hui, l’entretien professionnel est obligatoire tous les 2 ans. À partir de 2026, il devra être réalisé dès la première année d’arrivée d’un collaborateur, puis renouvelé tous les 4 ans..
Pourquoi ces entretiens restent cruciaux pour l’engagement et la performance
- un meilleur engagement des collaborateurs,
- une plus grande clarté managériale,
- une capacité accrue à anticiper les besoins en compétences,
- une réduction des tensions autour des objectifs et des priorités,
- une meilleure expérience collaborateur globale.
À l’heure où les entreprises doivent être plus agiles, plus attractives et plus performantes, ces rendez-vous sont loin d’être des formalités administratives : ils constituent des leviers d’efficacité organisationnelle.
Comment EFEDIN accompagne les entreprises sur ce sujet
- analyser les pratiques existantes,
- clarifier les obligations et les attentes,
- structurer un processus simple, lisible, cohérent et des trames adaptées à l’entreprise,
- accompagner les managers dans l’appropriation du dispositif,
- intégrer ces pratiques au sein d’un outil SIRH adapté, si besoin.
Nous aidons les entreprises à transformer ces entretiens en outils concrets de pilotage RH, et non en démarches subies.
En résumé : un enjeu stratégique pour 2026
Les entreprises ont tout intérêt à structurer leurs pratiques, tant pour répondre aux obligations légales que pour renforcer leur organisation interne.
EFEDIN accompagne chaque organisation de manière personnalisée pour faire de ces entretiens un véritable levier de performance et d’engagement.
