Accompagnement des Managers

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Accompagnement des Managers

Managers, premiers relais de la politique RH de l’entreprise

Bien trop souvent, on exige d’eux uniquement des compétences techniques. Mais sur le terrain, en première ligne avec leurs collaborateurs, les managers sont également les premiers relais de la politique RH définie par le dirigeant.

Or ce rôle crucial ne s’improvise pas, et nécessite prise de conscience et accompagnement.

Nos missions

Atelier de sensibilisation et de formation aux enjeux RH

Les consultants / experts Efediñ expliquent les attendus du rôle de manager vis-à-vis de ses équipes et au regard de la politique RH mise en place par le dirigeant et ses services dédiés. Le consultant aide le manager à jalonner des étapes théoriques et pratiques afin de comprendre les enjeux des RH et les retranscrire sur le terrain (animation individuelle et collective, gestion à distance, entretiens annuels…).

La méthode Efediñ

1 - RDV Dirigeant

Échange avec le dirigeant de l’entreprise pour connaître ses attendus et définir les objectifs de la mission.

2 - Entretiens Managers

Échange avec les managers pour réaliser un état des lieux des pratiques en cours et déterminer leur « maturité RH » managériale.

3 - Diagnostic individuel

Établissement d’un diagnostic individuel et mise en place opérationnelle de la mission d’accompagnement, qui peut prendre plusieurs formes selon les besoins :
• Construction d’un collectif des managers
• Sessions de training individuelles ou collectives sur des thèmes concrets du quotidien des managers
• Animation d’ateliers de co-construction de process managers / RH